農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化，離不開(kāi)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)。有了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)這個(gè)基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)主體可以按照教科書(shū)提供的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)高效集約生產(chǎn)。

農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域同樣離不開(kāi)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，沒(méi)有區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，普通消費(fèi)者分不清農(nóng)產(chǎn)品的“出生地”，自然給了“李鬼們”可乘之機(jī)。區(qū)塊鏈技術(shù)的介入，使困擾農(nóng)業(yè)多時(shí)的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品溯源問(wèn)題迎刃而解。此舉更能加強(qiáng)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，有助于增強(qiáng)消費(fèi)者黏性，塑造良好品牌形象，進(jìn)而為生產(chǎn)者帶來(lái)更多品牌溢價(jià)。

農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)還能起到預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、調(diào)控生產(chǎn)的作用。利用產(chǎn)銷數(shù)據(jù)可以及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)判未來(lái)某種品牌農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求和價(jià)格趨勢(shì)，從而引導(dǎo)農(nóng)戶有效組織生產(chǎn)，熨平農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性波動(dòng)。

當(dāng)前，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為除“土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)”之外的第五大要素。農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)同樣具有這一屬性，其應(yīng)用范圍廣大，應(yīng)用價(jià)值巨大，但與其他生產(chǎn)要素的可確權(quán)相比，我們?cè)跀?shù)據(jù)尤其農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)管理方面仍顯滯后。一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)正在農(nóng)村加速“跑馬圈地”，這客觀上推動(dòng)了智慧農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，但我們也要警惕“一家獨(dú)大”帶來(lái)的數(shù)據(jù)資源壟斷。

總之，智慧農(nóng)業(yè)改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“靠天吃飯、靠能手種養(yǎng)”的格局，使普通人也能在原有土地基礎(chǔ)上創(chuàng)造更高價(jià)值。而這一切的基礎(chǔ)就是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，從這點(diǎn)上說(shuō)，如何“用好數(shù)據(jù)、管好數(shù)據(jù)”是一個(gè)值得深入探討的課題。


編輯：薛姣